10月20日，2021年儀器儀表產業發展峰會在浙江寧波舉行。本次大會由中國儀器儀表行業協會（簡稱“協會”）主辦，寧波永新光學股份有限公司、寧波水表（集團）股份有限公司聯合協辦。200余位來自全國儀器儀表行業及產業鏈上下游的龍頭企業、骨干企業的企業家、專家學者、技術精英、媒體代表濟濟一堂，共同探討行業的協同發展。
上午的會議由中國儀器儀表行業協會副理事長、寧波水表（集團）股份有限公司董事長張琳主持。中國儀器儀表行業協會理事長、重慶川儀自動化股份有限公司董事長吳朋為峰會致辭。
中國儀器儀表行業協會吳朋理事長致開幕詞
中國儀器儀表行業協會副理事長、寧波水表（集團）股份有限公司董事長 張琳
本次峰會以“新視野 新理念 新挑戰 新征程”為主題，報告環節著重研討在國家“十四五”發展戰略需求的大背景下，提升知識產權治理水平，激勵和保障高水平創新與高質量發展，從理論和實踐兩方面探討單項冠軍的打造，探討燃煤發電低碳化轉型、供應鏈管理跨越性提升帶來的新問題、新機遇，另外，還在智能制造、儀器儀表設計制造的平臺化與模塊化、OKR管理方法等方面邀請行業專家學者、企業家做了精彩的專題報告。
報告人：吳曉波 浙江大學教授，浙江大學社會科學部主任，隱形冠軍國際研究中心主任
報告題目：《單項冠軍發展之路》
吳曉波根據以工信部單項冠軍企業為研究對象的單項冠軍特色發展指數報告，多維度、全方位地對單項冠軍企業進行了解讀和分析。帶來了專為隱形冠軍成長賦能的研究成果：隱形冠軍發展的趨勢就是數字化，數字化進程當中，一個最典型的特點就是中國企業與發達國家企業幾乎站在同一個起跑線上，德國公司也在拼命追求數字化的升級。如果不進行數字化，競爭力將非常有限。吳曉波教授還提出了幾點未來思考，包括考慮細分市場市場容量的有限性，專注還是多元化，如何從“數量冠軍”轉向“質量冠軍”，隱形冠軍對下一產業生命周期的布局，數字經濟環境下跨界的“隱形冠軍”等內容。
報告人：韓秀成 國家知識產權局知識產權發展研究中心原主任、研究員，國務院政府特殊津貼專家
報告題目：《大力提升知識產權治理能力，激勵和保障高水平創新與高質量發展》
韓秀成從知識產權內涵與中美交鋒啟示、我國知識產權事業的重要進展、習近平關于知識產權的重要論述等幾個方面進行了解讀，同時也分享了對知識產權強國建設若干問題的思考，演講高屋建瓴、深入淺出，對大家消化理解，籌劃布局各自行業的工作，有著非常重要的意義。
報告人：郭峻峰 浙江大學管理學院實踐教授
報告題目：《OKR方法論與實操》
OKR即Objective，Key Results，目標+關鍵結果，是一種由公司、團隊和個人協同制定目標的方法。郭峻峰結合格魯夫實戰案例深度進行案例剖析，逐一展開講解OKR實施的五個理念：聚焦、協同、透明、跟蹤、解耦。郭教授指出推崇OKR并不意味著所有企業都要一刀切地引入該模式。不同的績效管理模式有其不同的適用場景。如果能成功把企業的戰略和中基層骨干員工的努力耦合起來，企業就找到一種持續成功的辦法，可以真正解決企業固有的管理挑戰，并應對當下環境變化。
報告人：孫銳 全國電力勘測設計大師，原電力規劃院副院長
報告題目：《燃煤發電低碳化轉型的主要途徑》
報告介紹了電力系統面臨的挑戰，儲能和燃煤發電的作用，燃煤發電的轉型途徑等。2020年我國能源消費總量為49.8億噸標煤，非化石能源占比約15.9%。在非化石能源中，非化石能源電力（水電、核電、風電、太陽能發電、生物質發電等）占比在90%以上。我國已明確提出了2030年前實現碳達峰、2060年爭取實現碳中和的目標。在以新能源為主體的新型電力系統中，電網側儲能的主要作用是消納超出電力負荷需求的風電和光伏電力，并承擔系統調峰和電力支撐功能。
下午的會議由中國儀器儀表行業協會副理事長、中機試驗裝備股份有限公司董事長馬敬春主持。
中國儀器儀表行業協會副理事長、中機試驗裝備股份有限公司董事長 馬敬春
報告人：楊紅提 支出寶（北京）信息技術有限公司CEO
報告題目：《后疫情時代儀器儀表行業供應鏈管理跨越性提升的歷史性機遇》
楊紅提分享了美的自動化工廠、小米、豐田工業等國內外全球知名企業數字化采購與供應鏈轉型的案例，同時對數字化采購與供應鏈未來的發展趨勢進行了解讀。在數字化基礎上，楊紅提認為企業采購還需要往智能化方向發展。目前企業采購數字化大多只是單純用一些應用記錄好業務，整個過程中產生的數據并沒有被高效利用來實現智能化。比如說很多企業找供應商仍然以傳統的搜索、詢問為主，做不到智能撮合。供應鏈國際化合作受阻、環境不確定性等風險是后疫情時代供應鏈面臨的新挑戰。
報告人：王剛 重慶川儀自動化股份有限公司 總工程師
報告題目：《川儀智能制造踐行之路》
重慶川儀自動化股份有限公司聚焦需求，開展以大數據、智能化技術、智能化產品、智能制造、智能化工程應用為主要內容創新發展的頂層設計，不斷推出面向大數據與智能化工廠的產品和服務。川儀深入推進“工業過程控制自動化儀表前五強”戰略，貫通“市場服務、產品設計、生產制造、經營管理”四個流程，構建工業智能化產品信息流動閉環，打造智能制造——儀器儀表典型智能工廠，總結經驗，形成面向離散制造的智能工廠解決方案。
報告人：高洪軍 北京康斯特儀表科技股份有限公司副總經理兼總工程師
報告題目：《計量校準儀器在平臺化模塊化上的探索》
據高洪軍介紹，模塊化是具有獨立功能，模塊自身發展不影響其它模塊；標準幾何連接和一致的輸入、輸出接口；模塊是依賴產品平臺的存在而存在的；模塊層次越多管理難度越大。模塊的組合配置可以創建不同需求的產品，并大大縮短設計周期；大幅降低設計風險，提高產品的可靠性和設計質量；有利于研發團隊分工，使并行工程擁有實施的根基；提高采購批量，降低采購和物流成本；大幅提高用戶級維修保養能力。
報告人：毛磊 寧波永新光學股份有限公司副董事長、總經理兼技術總監、研究院院長
報告題目：《專業專注支持，提升在細分行業中的核心競爭力》
毛總指出，聚焦主業、持之以恒才能做大做強，打造單項冠軍并非一日之功，需要數十年如一日專注于細分領域，尤其要把自身優勢發揮到極致。從主導全國首部顯微鏡領域國際標準，到多款光學鏡頭應用于“嫦娥”衛星、太空顯微實驗儀進入“天和”核心艙，永新光學對打造高端光學儀器的執著從未改變。
儀器儀表產業發展峰會是行業專家學者、企業家們思想碰撞、經驗交流的盛會，今年已成功舉辦四屆，吸引了眾多企業和媒體的關注。本次峰會首次進行現場直播，并對部分參會企業家進行現場采訪，獲得了良好的反響。會議同期還舉辦理事長聯席會議、光學儀器分會年會、傳感器分會年會，并組織參觀寧波永新光學股份有限公司新廠。
感謝寧波永新光學股份有限公司、寧波水表（集團）股份有限公司為本次大會的成功舉辦提供的大力支持。
